Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Klarheit schaffen, Vertrauen stärken
„Gute Mitarbeitergespräche sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung.“
In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt sind regelmäßige und wertschätzende Gespräche mit den Mitarbeiter:innen entscheidend. Sie bieten nicht nur die Möglichkeit, klare Ziele zu setzen, sondern auch Feedback zu geben, Missverständnisse zu klären und Motivation aufzubauen. Gut geführte Mitarbeiter:innengespräche fördern die Entwicklung Ihrer Teams und stärken die Unternehmenskultur.
Zielgruppe
- Führungskräfte, die Mitarbeiter:innengespräche effizient und empathisch führen wollen
- HR-Verantwortliche
- Unternehmen, die Teamdynamik und Mitarbeiter:innenbindung stärken möchten
Inhalte
- Vorbereitung und Strukturierung von Mitarbeiter:innengesprächen
- Konstruktives Feedback geben
- Ziele setzen und erreichen
- Herausfordernde Gespräche meistern
Ziele
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten
- Stärkung der Teamdynamik
- Reduzierung der Fluktuation
- Schaffung einer motivierenden, vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre
Verpasste Chancen: Wenn Mitarbeitergespräche Konflikte statt Klarheit schaffen
„Der Schlüssel zu einer agilen und resilienten Unternehmenskultur liegt in wertschätzenden Dialogen, die Klarheit, Vertrauen und Zusammenarbeit fördern.“
Stellen Sie sich vor, ein Mitarbeiter:innengespräch läuft aus dem Ruder: Ein wichtiger Punkt wird übersehen, Missverständnisse bleiben unausgesprochen, und statt Klarheit entstehen Unsicherheiten. Das Ergebnis? Ein demotiviertes Team, Spannungen, die im Hintergrund brodeln, und eine Führungskraft, die das Gefühl hat, nicht mehr durchzudringen. Ohne klare Kommunikation werden diese Gespräche schnell zu verpassten Chancen – Chancen, Vertrauen zu stärken, Ziele zu klären und Motivation aufzubauen. Mit der richtigen Vorbereitung wird jedes Gespräch zur Gelegenheit, das Team zu stärken und die Unternehmenskultur zu fördern.
Schaffen Sie eine Kommunikationskultur in Ihrer Organisation, die Vertrauen stärkt und Erfolge langfristig sichert.
Führungskräfte lernen, Mitarbeitergespräche souverän zu meistern
Im Seminar Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich führen erfahren Führungskräfte, wie sie diese entscheidenden Dialoge klar und wirkungsvoll gestalten. Sie lernen, wie sie durch gezielte Kommunikation und Feedback nicht nur die individuelle Leistung steigern, sondern auch das gesamte Team stärken können – für eine produktive und motivierende Arbeitsatmosphäre.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Ein Blick in die Seminarinhalte: Praxisnahe Ansätze für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Grundlagen
Verschiedene Arten von Mitarbeiter:innengesprächen und wie sie zielgerichtet geführt werden, um Klarheit und Fokus zu schaffen.
Vorbereitung
Die Teilnehmer*innen lernen, den richtigen Rahmen für jedes Gespräch zu setzen und sich gezielt auf produktive und ergebnisorientierte Dialoge vorzubereiten.
Feedback
Konstruktives Feedback ist der Schlüssel zu positiven Veränderungen und einer dynamischen Teamkultur – wir zeigen Ihnen, wie Sie dies effektiv umsetzen.
Feedback
Konstruktives Feedback ist der Schlüssel zu positiven Veränderungen und einer dynamischen Teamkultur – wir zeigen Ihnen, wie Sie dies effektiv umsetzen.
Schwierige Gespräche
Strategien, um in herausfordernden Situationen souverän und lösungsorientiert zu bleiben – für nachhaltige Verbesserungen und Vertrauen.
Geben Sie Ihren Führungskräften die Werkzeuge für erfolgreiche Mitarbeiter:innengespräche!
Fördern Sie klare Kommunikation, steigern Sie die Motivation und schaffen Sie eine nachhaltige, produktive Unternehmenskultur.
Warum Mitarbeiter:innengespräche wichtig sind
Regelmäßige Mitarbeiter:innengespräche sind nicht nur ein Pflichttermin, sondern ein strategisches Tool zur Mitarbeiterbindung und Entwicklung. Sie bieten Führungskräften die Möglichkeit, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen besser zu verstehen, individuelle Leistungspotenziale zu erkennen und den Teamzusammenhalt zu fördern.
Mit klaren Botschaften und Zielvereinbarungen minimieren Sie Missverständnisse und fördern eine offene Kommunikation.
Eine empathische Führungskraft erkennt die Stärken und Bedürfnisse ihres Teams und kann die richtigen Maßnahmen ergreifen.
Führungskräfte lernen, flexibel auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen einzugehen und diese effektiv zu fördern.
Ihr Trainer:
Paul Polyfka
Paul Polyfka, ein Virtuose der Führungskommunikation, navigiert Ihre Führungskräfte durch die facettenreiche Welt der Mitarbeiter:innengespräche (MAG). Als ehemaliger CEO mit Verantwortung für über 400 Mitarbeitende und als Wegbereiter von strukturierten MAGs in mehreren Organisationen, bringt er fundierte Erfahrung in die Praxis ein. Seine Methodik – eine gelungene Mischung aus Humor, Einfühlungsvermögen und profundem Fachwissen – erschließt innovative Blickwinkel auf den Dialog mit Teammitgliedern. Dabei zielt er darauf ab, nicht nur alltägliche Herausforderungen zu meistern, sondern auch eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und individuellen Entfaltung im Unternehmen zu fördern.
Kund:innenstimmen
Effektive Mitarbeiter-gespräche führen
Effektive Mitarbeitergespräche führen
Brücken bauen zwischen Führungskräften und Teams
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie die Kunst effektiver Mitarbeiter:innengespräche meistern, um nicht nur individuelle Leistungen zu fördern, sondern auch das gesamte Team zu stärken. Lerne, Unsicherheiten in Vertrauen umzuwandeln und Herausforderungen gemeinsam als Chancen zu begreifen.
